|
●
|
プロジェクトを進めていく上で、今まで原価管理、スケジュール管理が甘かったことを思い知らされた。ここでは費用対効果の明確な算出方法を習得できたので、早速実践していこうと思う。
|
|
|
（東京／出版会社 IT事業部 担当者）
|
| |
|
| |
●
|
今まで自己流で業務を進めていたが、このまま続けていって結果が残せるのか不安になったので受講を決意しました。ここの講座は、多くの事例に裏打ちされた、非常に説得力のある内容で、すべてに明確な理論が通っているのがすごいと思いました。
|
|
|
（東京／流通会社 広報部 Web担当者）
|
| |
|
| |
●
|
担当するほとんどの案件が、十分な打合せや企画、調査の時間を組み込むことができず、その場限りの対応になってしまっていましたが、ここではひとつひとつをきちんと詰めていくことの大切さ、またそれをやり抜くために必要なことを学べました。なんとか徹夜の日々から抜け出す光を掴むことができた感じです。
|
|
|
（東京／Web制作会社 ディレクター）
|
| |
|
| |
●
|
なにかと業務停滞の原因となっていたデザインの判断基準について、明確なものを学ぶことができた。ビジネスにおけるWebのデザインには、必ず根拠がある。苦労してきたからこそ理解できる内容ですね。
|
|
|
（東京／旅行会社 マーケティング部 マネージャ−）
|
| |
|
| |
●
|
いままで広告代理店へほとんど丸投げ状態だったのですが、「費用対効果でてますか？」と聞かれてドキッとしました。Webもビジネスでやっている以上、明確な成果を出すために は、きちんとした戦略にもとづいた仕組みが必要だと実感しました。多くの事例と、体系化された手法を学び、今自社に何が必要なのかが見えてきました。
|
|
|
（大阪／通信会社 営業部 担当者）
|
| |
|
| |
●
|
制作コストではなく、企画内容で営業ができるようになりました。企画立案のためのコツ、プレゼンのコツ、両方一生ものですね。やはり現場の話なので、すごい実践的、業務直結でよかったです。
|
|
|
（愛媛／Web制作会社 営業部 マネージャー）
|
| |
|
| |
●
|
社内Webサイトのリニューアル案件が持ち上がったのですが、チーム内に明確な指針を持った人がいなかったので、急遽、チームを代表して受講することになりました。 スケジュール的にも、短期間で最大限のことを吸収する必要があったので、かなり 厳しい4週間でした。ですが、眠くなる暇もなかったくらい講義は充実したもので、なにより 自分と同じような立場の受講生たちと知り合えたことが、とても大きかったです。貴重な財産を得ることができました。
|
|
|
（東京／不動産会社 Web事業部 担当者）
|
| |
|
| |
●
|
ここで学ぶことは、Webビジネスにおける全ての根本となることだと思いました。それがどんなシステムを組もうが、どんなユーザをターゲットとしたものであろうとここで学んだことを基準にすれば、組み立てていけることができると思いました。まさに法則です。
|
|
|
（東京／広告会社 インターネット事業部 部長）
|
| |
|
